Nuestro trabajo está sustentado en una metodología enfocada a la Administración de obra y Supervisión de Proyectos, basados en formatos y protocolos de desarrollo de trabajo, nos da la garantía de cumplir con nuestros objetivos.

  • La ejecución de de la obra apegados al Proyecto Ejecutivo.
  • Calidad en la Ejecución de la obra
  • Cumplir con los tiempos de ejecución de acuerdo a programa
  • Ejecutar la obra, dentro del presupuesto esperado
  • Cumplir con las leyes Mexicanas en materia Laboral, fiscal, jurídica, sindical, etc.
  • Cumplir con la normatividad según donde se vaya a realizar la obra.

a) Alcances de una supervición de obras

  • Revisión del proyecto, especificaciones, cuantificaciones y costos.
  • Validación de las propuestas de los concursantes para conciliar cantidades y costos finales para su contratación.
  • Seguimiento a trámites oficiales
  • Revisión de los contratos de obra y suministros así como sus respectivos programas
  • Realización de documento de conclusiones y recomendaciones para el inicio de la obra.

b) Control de costos

  • Control presupuestal y control de proyecciones de flujo de efectivo.
  • Control de montos ejecutados, montos actualizados y montos acumulados.

c) Actividades en conjunto con contratistas

  • Elaboración de programa de obra y actividades basados en un calendario financiero.
  • Elaboración de un plan maestro de obra.
  • Elaboración de un programa de logística de construcción y seguridad.

d) Concursos y contrataciones

  • Validación de las capacidades técnicas y económicas de los contratistas asignados, así como las condiciones de programa de ejecución, costo, fianzas, garantías, sanciones y condiciones contractuales.

e) Control de calidad

  • Verificación del cumplimiento de los estándares de calidad según especificaciones y normas, apegados siempre al proyecto ejecutivo.
  • Validación de resultados de las pruebas de laboratorio necesarias para garantizar la calidad del trabajo ejecutado.

f) Actividades en obra

  • Supervisión, coordinación y control de manera diaria los trabajos en la obra asegurando la correspondencia con las especificaciones del proyecto así como la calidad de los trabajos y la seguridad del personal.
  • Realización de Minutas sobre reuniones y coordinaciones con Contratistas y el Cliente.
  • Informe al equipo de proyecto de las desviaciones y proponer acciones a seguir..
  • Supervisión del programa de obra, presupuestos, proyecciones y flujos de efectivo..
  • Generación de reportes mensual de estatus de proyecto y avances.
  • Revisión y control de la documentación de apoyo como reportes de laboratorio, bitácoras y minutas.
  • Seguimiento a los contratistas en los siguientes temas:
  • » cumplimiento de especificaciones de proyecto
    » cumplimiento del programa de obra, integración, revisión y tramite para pago de estimaciones o bien retenciones por incumplimiento o atraso, cumplimiento en la calidad de los trabajos.
  • En caso de existir se validan los presupuestos de trabajos adicionales y extraordinarios.
  • Revisión y aprobación de las estimaciones de obra:
  • Revisión y validación de las órdenes de cambios presentadas por contratistas evaluando el impacto en costo y tiempo para obtener la autorización del cliente.

Proceso de cierre de obra

  • Elaboración de actas de entrega recepción.
  • Solicitud a los contratistas fianzas contra vicios ocultos, garantías, licencias o cualquier otro documento pertinente que permita salir al propietario en paz y a salvo de cualquier contingencia ante dependencias gubernamentales municipales, estatales y/o federales.
  • Seguimiento a la liquidación de contratos
  • Seguimiento al cierre ante IMSS.